Powstała na chwilę i pozostanie jedyną „choinką” w naszym uniwersum w 2025 roku. Zrobiłyśmy ją z pudełek po sprzętach, których instalacja domyka pierwszy etap pracy w ważnym i przełomowym dla Nomady projekcie.
Kartony były tylko na potrzeby tej sesji. Sprzęty są już zainstalowane tam, gdzie powinny — w Punkcie Poradnictwa i siedzibie Nomady. To narzędzia, które mają zapewnić bezpieczne warunki pracy i ciągłość działania także wtedy, gdy dzieje się coś nagłego i trudnego do przewidzenia.
Nasza choinka została zbudowana z:
– sprzętu awaryjnego do zasilania (generator, zasilacze podtrzymujące pracę urządzeń, powerbanki) — żeby punkt poradnictwa mógł działać także przy przerwach w dostawie prądu;
– łączności „na zapas” i zabezpieczeń komunikacji (internet mobilny LTE oraz rozwiązania chroniące połączenia i dostęp do danych) — żeby w razie zakłóceń dalej bezpiecznie się komunikować i pracować;
– sprzętu do ratowania życia i pierwszej pomocy (AED, czyli automatyczny defibrylator, oraz doposażone apteczki) — żeby przy nagłym zagrożeniu zdrowia móc zareagować od razu;
– zabezpieczeń przeciwpożarowych i czujników zagrożeń (czujniki dymu i tlenku węgla, gaśnice, koce gaśnicze, oznakowanie) — żeby szybciej wykrywać ryzyko i sprawniej reagować;
– wzmocnień siedziby (drzwi i okna) — żeby ograniczać ryzyko groźnych incydentów i lepiej chronić ludzi oraz przestrzeń pracy.
Rok 2025 był dla nas przyspieszonym „stress-testem” odporności: uczyłyśmy się na bieżąco, jak podejmować szybkie decyzje, utrzymywać minimum operacyjne i komunikować się jasno oraz wielojęzycznie w warunkach presji i zakłóceń. Te doświadczenia chcemy teraz przekuć w stały standard działania — po to, żeby Nomada mogła nieprzerwanie wspierać osoby migranckie i uchodźcze oraz społeczność lokalną.
Z początkiem 2026 roku wchodzimy w kolejne miesiące projektu: porządkujemy wiedzę, wzmacniamy gotowość zespołu i „spinamy” wszystko w spójny system. Przygotujemy krótkie, praktyczne procedury na trudne sytuacje, dopracujemy zasady komunikacji kryzysowej (w tym szybkie reagowanie na dezinformację), przeprowadzimy szkolenia i wewnętrzne ćwiczenie gotowości, a także zadbamy o zespół poprzez superwizje. Na koniec opublikujemy raport podsumowujący wdrażane zmiany i zbierzemy wnioski, które pomogą nam uczynić siedzibę Nomady mocnym i odpornym elementem lokalnej infrastruktury społecznej we Wrocławiu.
Projekt „Stowarzyszenie Nomada – GOTOWE: bezpieczna siedziba, zespół w gotowości” jest finansowany przez Fundację ORLEN i Fundację PKO Banku Polskiego, za pośrednictwem POP Fund, zarządzanego przez Fundację PCPM.
